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從本質上講,不是我們的企業做不大,而是我們的企業還不具備擴充的實力。也不是資金不足,而是我們的企業內耗太大,管理混亂,人員素質和執行力不高,無法在客戶心中留下真正的品牌。因此,如何真正提高天津印刷廠的核心競爭力,答案只有一個:讓我們的團隊強大起來!
這一切的本質都在于一點:天津印刷廠要從員工動力人手,這樣才能持續。而這恰恰是天津印刷廠的軟肋——天津印刷廠是在傳統小農文化基礎上建立起來的,沒有從小農文化向工業文明的升級,就不可能有真正強大的企業。
如果說第一次創業的動力是為了錢,那么,第二次創業到底想要什么?在重要的歷史性轉折關頭,如果說第一次創業的動力是為了錢,那么,第二次創業到底想要什么?在重要的歷史性轉折關頭,天津印刷廠總需要停下腳步回頭看看。有一句話說得好,不懂得暫停的公司,不會懂得真正的加速!
所謂的第二次創業無非就是在說,第一次創業的那種賺錢機制已經走到了盡頭,你現在也就有錢而已,所以才要“再創業”來超越自己??蓡栴}的關鍵是,如果說第一次創業的動力是為了錢,那么,第二次創業到底想要什么?在重要的歷史性轉折關頭,我們總需要停下腳步回頭看看。有一句話說得好,不懂得暫停的公司,不會懂得真正的加速!
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